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本期主题

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招新引才—企业如何建设有效的新人融入机制

主讲嘉宾:钟敏

举  办 方:汇博商学院

举办地点:观音桥富力海洋广场4栋B2层56号汇博网

举办时间:2018年03月31日13时30分-03月31日17时00分

适合对象:HR总监 HR主管|经理 专员

本期汇博商学院公益沙龙,我们将邀请前世界500强合资企业学习发展负责人钟敏老师,运用群体共创的方式带领学员形成符合各自企业需求的新人融入计划。
课程大纲
标签:招聘 培训
研究显示,新员工入职企业后一到六个月都是离职高危期。该阶段新员工处于新旧企业文化冲突和人际敏感期,极易产生被忽略、不被重视的感觉以及对周围工作环境、人际关系等失望等消极的现实冲击,如果没有软着陆的环境,其结果是新员工怀疑自己的选择并开始动摇当初加入企业的决心和信心,从而无法快速适应新职场环境并进行绩效输出。为了降低公司纳新成本,缩短新员工输出绩效的时间,人力资源部需在公司建立人性化的纳新机制,成为公司运转的润滑剂。

那么,新人融入包含哪些关键环节?各个环节的操作关键词是什么?人力资源部与用人部门如何默契配合?针对管培生、应届生的新人融入怎么做?

【分享大纲】

1.好的新人融入vs无效的新人融入

2.新人融入的关键场景

3.不同人群的新人融入

4.找到合适的融入方案

请扫描二维码,或在应用市场搜索安装【汇博企业版APP】 在学习版块中选择对应的场次进行报名 。

咨询:15696062684

微信:Dickmy

讲师介绍

钟敏

擅长领域:【企业文化】【培训发展】

擅长行业:【通用】

授课特点:擅长将学习发展理论与企业实际需求相结合

主讲课程:高效能人士的七个习惯、发展型辅导、改进型辅导、沟通影响力

讲师资历

近十年学习发展行业从业经验,擅长将学习发展理论与企业实际需求相结合,熟练掌握人力资源的组织学习理论与实践、培训需求分析、学习体验设计、胜任力评估与发展等技能 倡导并实践教练式管理,并善于将教练应用于课堂体验中,通过提问引发学员思考,通过教学活动设计增强学员体验感,促进学习成果转化。

服务客户

延锋江森、鱼洞二小教育集团、中铁一局桥梁公司......

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